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题名:
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操盘 cao pan / 赛普管理咨询编著 , |
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ISBN:
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978-7-5217-2349-6 价格： CNY239.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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xii, 448页 图 24cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 中信出版集团 出版日期： 2020 |
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内容提要:
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针对房地产行业全过程、全专业、全链条发展的特殊性与“项目制”的发展模式, 本书率先提出: 怎样才是一名的项目总? 项目总究竟需要怎样的能力? 如何培养相应能力? 按照房地产企业的组织模式演进过程, 项目总可以分为工程型项目总、协调型项目总、运营型项目总和经营型项目总。不同类型的项目总, 其胜任力要求各不相同。本书阐述了项目总的发展演变过程, 以及各类项目总的职能定位和能力要求, 并在此基础上构建了项目总任职资格标准与能力模型。在完成项目总能力模型搭建和评测之后, 本书重点从项目总的五大关键任务 (5项修炼) 出发, 来阐述项目总应当如何完善和修炼自身的能力以达成关键任务。为了辅助项目总完成五大关键任务, 本书运用大量实战案例阐述了房地产项目开发全价值链 (项目论证、策划设计、工程建设、营销管理、验收交付、项目后评估6个阶段30个管控环节) 的关键管控要点、风险控制及知识点和工具。 |
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主题词:
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房地产企业 项目管理 |
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中图分类法:
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F293.34 版次： 5 |
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其它题名:
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地产项目总5项修炼与实战手册 |
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主要责任者:
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林亦 lin yi 主编 |
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责任者附注:
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本书主编: 林亦 |
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主要团体责任者:
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赛普管理咨询 sai pu guan li zi xun 编著 |